安全型班組創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)

**井區(qū)嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制，縱向到底、橫向到邊，嚴(yán)格落實(shí)“反違章六條禁令”，狠抓“三違”現(xiàn)象，做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高，在創(chuàng)建“安全型”班組中，安全活動經(jīng)?；?、安全培訓(xùn)多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預(yù)案熟練化，不斷增強(qiáng)著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。
--按照HSE體系的管理要求，**井區(qū)全體員工的持證上崗率達(dá)到了90%。崗位員工堅(jiān)持ACT卡的使用，每天進(jìn)行班前安全講話；班中安全巡檢；班后安全小結(jié)。每周進(jìn)行1次安全示范操作；每月進(jìn)行1次安全防護(hù)器具使用練習(xí)；每月進(jìn)行3次應(yīng)急預(yù)案演練；每月進(jìn)行1次安全考核。
--以采油站庫安全生產(chǎn)的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標(biāo)，通過“風(fēng)險(xiǎn)分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理、技術(shù)支持”等方式方法，實(shí)現(xiàn)采油班站崗位生產(chǎn)全過程的受控管理。
--制定崗位員工的安全操作技能標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。全站崗位員工在設(shè)備操作上達(dá)到了“四懂三會”的標(biāo)準(zhǔn)；在消防器材設(shè)施操作上達(dá)到了“三懂三會”的標(biāo)準(zhǔn)。