事故隱患分析會制度

為貫徹落實安全生產隱患治理的各項工作要求，形成本企業(yè)事故隱患排查治理的長效管理機制，確保企業(yè)的生產安全，特制訂本制度。

一、企業(yè)每月組織一次公司級隱患排查，主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加檢查。

二、每月召開一次事故隱患排查分析會議，會議由主要負責人或分管負責人召集相關人員參加。會議對隱患排查治理工作進行分析、研究、部署，并做好會議記錄。

三、對排查中發(fā)現的事故隱患，要落實責任人，整改資金，限期整改，整改期限結束，安全管理人員要組織進行復查，確保隱患整改到位。

四、對排查發(fā)現的隱患要及時上報企業(yè)主要負責人，同時上報隱患整改的計劃、負責人和整改朝限。

五、安全管理人員負責對排查發(fā)現的隱患，及時整理分類，登記建檔。對隱患的整改情況進行跟蹤，確保隱患按期整改到位。對于無特殊情況拖延或拒不整改的個人，企業(yè)要給予嚴肅處理。

六、對排查出的重大事故隱患，按照安監(jiān)部門的要求上報相關部門，并進行評估認定，制定整改方案，按期實施到位。