安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)專委會(huì)成立:"報(bào)行合一"下行業(yè)轉(zhuǎn)型的生態(tài)解法
在行業(yè)分化加劇的2025年 頭部險(xiǎn)企憑借規(guī)模與資源優(yōu)勢(shì)持續(xù)擴(kuò)張 在此背景下,安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)專業(yè)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“專委會(huì)”)的正式成立 一 專委會(huì)的成立 1. 終結(jié)“服務(wù)空心化”頑疾:過(guò)往“重保費(fèi)、輕服務(wù)”的粗放模式導(dǎo)致事故預(yù)防流于形式 2. 破解“資源碎片化”壁壘:打破政府監(jiān)管要求、險(xiǎn)企服務(wù)能力 3. 攻克“監(jiān)管落地難”挑戰(zhàn):推動(dòng)建立服務(wù)過(guò)程可追溯 這標(biāo)志著安責(zé)險(xiǎn)的核心價(jià)值——“讓風(fēng)險(xiǎn)消失在萌芽狀態(tài)”,終于具備了制度和技術(shù)層面的強(qiáng)大支撐 二 專委會(huì)的深層意義 • 標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)者 :通過(guò)制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和評(píng)價(jià)體系 •資源整合者:搭建平臺(tái),促進(jìn)政府 • 能力賦能者 :鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新(如基于大數(shù)據(jù)的AI風(fēng)控模型、線上化可視化服務(wù)平臺(tái)) • 信任構(gòu)建者:通過(guò)透明化的機(jī)制設(shè)計(jì) 三 專委會(huì)的成立清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào):在“報(bào)行合一”重塑規(guī)則的后監(jiān)管時(shí)代 對(duì)于中小險(xiǎn)企而言 整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈正在被重構(gòu):從傳統(tǒng)的“風(fēng)險(xiǎn)等量轉(zhuǎn)移”(賠錢了事)向“風(fēng)險(xiǎn)減量管理”(預(yù)防前置)轉(zhuǎn)型 安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防專業(yè)委員會(huì)的誕生 正如一位資深行業(yè)專家所言:“這不僅是安責(zé)險(xiǎn)服務(wù)的進(jìn)化 安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)專業(yè)委員會(huì)的誕生,宣告“傭金換規(guī)模”的時(shí)代落幕 我們不做生態(tài)的“主角” • 把13萬(wàn)家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)畫像 • 把13萬(wàn)+企業(yè)流量池、10萬(wàn)+專家智庫(kù) • 把AI風(fēng)勘、六化留痕 掃碼即入生態(tài),明天與市場(chǎng)未來(lái)同席 (安環(huán)家小秘書) 讓專業(yè)被看見,讓價(jià)值被善待 —— 安環(huán)家
重磅!安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)專業(yè)委員會(huì)正式成立!
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