,深入解讀安責險政策機遇,全面介紹安環(huán)家平臺優(yōu)勢及合作模式
,為與會者搭建了把握行業(yè)風口、實現(xiàn)共贏發(fā)展的交流橋梁
。
一、政策引領:安責險迎來制度性變革,千億市場空間可期
洞察大勢
,方能把握先機
。從親身經(jīng)歷到行業(yè)發(fā)展
,從政策趨勢到市場機遇
,從自身情節(jié)和責任感到安環(huán)家的使命初心,楊耀黨為我們勾勒了一副清晰的未來圖景!
“這是一個人一輩子都難得遇到的制度性機遇!”他話音剛落便引發(fā)全場共鳴
,臺下不少嘉賓頻頻點頭
。自2006年國家推行安全生產(chǎn)責任險,歷經(jīng)19年探索打磨
,2025年3月《安全生產(chǎn)責任保險實施辦法》由七部委聯(lián)合出臺
,這一重磅政策落地瞬間點燃行業(yè)熱情,標志著安責險制度進入全新階段
。他強調(diào)
,當前我國改革進入深水區(qū),像安責險這樣的制度性改革機遇十分稀缺
,堪比2002 年安全評價機構興起時的重大機遇,對于行業(yè)從業(yè)者而言
,是一生中難得的發(fā)展契機
。

應急部 “十五五” 規(guī)劃更明確提出,要構建全周期風險防控體系
,推動安責險覆蓋所有行業(yè)
。數(shù)據(jù)顯示
,2024年安責險保費達179億元
,占財產(chǎn)險總保費收入的1.06%;2025年預計增長至200-250億元,年增長率10%-40%之間
,截至6月已突破120 億元
。隨著全行業(yè)覆蓋推進
,安責險市場規(guī)模遠不止此前預估的千億
,未來每一家生產(chǎn)企業(yè)都將需要專業(yè)安全服務機構提供支持,市場潛力巨大
。
鑫安利自2008年參與安責險試點
,在全國范圍內(nèi)較早開展安責險研究與落地轉化工作
,始終致力于推動安責險回歸本質
,為保險公司提供安全風險管理服務,助力安全服務機構在安責險制度中發(fā)揮重要作用
。
“安責險是最大的機會
,也是最有價值
、最值得堅持做的事
。所以我們認定要做行業(yè)的鋪路石,做行業(yè)的引領者
。”楊耀黨如是表示
。
二、平臺賦能:安環(huán)家鏈接全流程,多維度優(yōu)勢助力伙伴搶占風口
“我今天為什么要來這里
,我公司和個人現(xiàn)在的經(jīng)營狀態(tài)如何?
未來我們要去向何處?
在當前市場經(jīng)濟下行的情況下,我們該如何進行突破?”
安環(huán)家大區(qū)總監(jiān)聞興富先生一上臺便拋出核心問題
,瞬間抓住全場注意力
。他圍繞 “搶占安責險數(shù)千億風口” 展開分享
,從政策解讀到平臺優(yōu)勢
,再到收益模型,每一個環(huán)節(jié)都緊密貼合伙伴關切
。

他指出:要明確三個關鍵詞"搶占
、數(shù)千億
、風口"
。安責險管理辦法出臺,帶來了安責險翻天覆地的變化
,提供了很多機會
,也為我們從業(yè)者提供了新的機遇;應急部“十五五”規(guī)劃更明確提出:要構建全周期風險防控體系
,推行安全生產(chǎn)責任險全覆蓋
。那如何怎樣承接和觸達?安環(huán)家提供全要素支撐!
聞興富詳細介紹了并現(xiàn)場展示了安環(huán)家 “鏈接保險公估公司
、保險代理機構
、保險公司與安全服務機構” 業(yè)務流程圖,讓臺下嘉賓眼前一亮
。有嘉賓當場舉手提問 “怎么確保客戶資源的穩(wěn)定性?他詳細通過安環(huán)家“高質量
、有效果
、多頻次、動態(tài)性”有特色的安環(huán)家服務模式后
,對方頻頻點頭表示認可
。而 “先給錢后服務” 的保障政策
,更讓現(xiàn)場氣氛沸騰 ——“終于不用墊資了!” 一位安全技術服務機構負責人激動地說
,旁邊幾位伙伴也紛紛附和,現(xiàn)場交流聲中滿是興奮
。
“傭金+預防服務費
,26%的保費全部給到服務機構!” 當公布這一收益比例時,臺下瞬間響起驚嘆聲
,有嘉賓立刻拿出計算器估算收益
,還有人當場用手機拍攝收益模型圖,生怕遺漏關鍵細節(jié)
。而 “深度合作保險公司
,業(yè)務區(qū)域覆蓋全國” 的資源優(yōu)勢
,更讓在場伙伴吃下 “定心丸”
,不少人當場表示 “想了解具體合作流程,希望盡快入駐”
。
隨后
,他介紹的 “七位一體賦能體系”—— 從品牌公信力到數(shù)智化工具,從全要素資源鏈接到精細化運營支持
,每一項賦能舉措都讓臺下嘉賓頻頻記錄。不少人感慨到:“有這么深厚的積累
,合作起來更放心”
,現(xiàn)場已有不少人向工作人員咨詢?nèi)腭v細節(jié),氛圍熱烈而有序
。
三、合作共贏:多元模式可選,攜手安環(huán)家共享發(fā)展紅利
為滿足不同合作伙伴需求
,安環(huán)家推出三種靈活的合作模式:
其一為 “新質安全服務機構” 模式,通過全方位孵化支持
,助力合作伙伴快速開展安責險及多元業(yè)務;其二是 “合伙人合作” 模式
,合作伙伴可共享安環(huán)家資源與平臺
,實現(xiàn)細水長流的多次收益;其三為 “技術專家合作” 模式
,專家可通過成立縣區(qū)項目組或個人項目組參與業(yè)務,充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢
。而 “安鑫服務無憂”“數(shù)智化系統(tǒng)”“安鑫保” 等配套保障措施
,每一項都讓伙伴們感受到平臺的誠意 ——“服務規(guī)范還有保險兜底
,太安心了”“數(shù)智化系統(tǒng)能省不少事”
,現(xiàn)場討論聲中,越來越多的人開始互相交流合作意向,有的甚至當場約定會后深入洽談
。
“如何從安責險切入
,拓展多元業(yè)務?”安環(huán)家渠道生態(tài)建設中心負責人鄭朝暉帶來的《安責險+X+多元業(yè)務》實戰(zhàn)解析
,精準擊中伙伴們的 “痛點”
。他結合實際案例,講解 “從事故預防服務到撬動企業(yè)全周期安全需求” 的路徑
,臺下嘉賓聽得全神貫注
,不時點頭記錄,有從事傳統(tǒng)安全服務的嘉賓表示 “原來還能這么拓展業(yè)務
,思路一下子打開了!”

會議結束后不少嘉賓當場與安環(huán)家工作人員深入交流,咨詢合作細節(jié)
,現(xiàn)場氛圍持續(xù)升溫
。直至會議結束,仍有不少人不愿離場
,紛紛交換聯(lián)系方式
,約定后續(xù)對接
。
“先知先覺者占領風口
,后知后覺者追逐風口,不知不覺者錯過風口”
。此次會議熱烈的現(xiàn)場氛圍背后
,不僅是行業(yè)對安責險千億市場的期待,更是對安環(huán)家平臺賦能能力的認可
。未來,安環(huán)家將持續(xù)搭建合作橋梁
,與各界伙伴攜手
,在安責險風口中共創(chuàng)共贏!

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